第1289章 推行（1 / 2）

只有分管领导认为议题已经具备了上会决策的条件，并亲自审签同意后，这个议题才算拿到了进入下一环节的“门票”。

最后，由办公厅汇总所有经过分管市领导审签的成熟议题，形成备选清单，报送市长本人。

由市长根据全市工作的整体布局和节奏，最终圈定每一次办公会要研究的具体议题。

这套组合拳打出来，逻辑清晰，环环相扣。

核心就是八个字：计划先行，逐级审核。

凡是没有列入月度计划的，一律不开。凡是没有建立台账的，一律不开。凡是没有分管市领导审签的，一律不开。凡是市长没有最终圈定的，一律不开。

议题成熟一个，研究一个。不成熟的，就退回给分管领导和相关部门继续酝酿。

如此一来，市长办公会就不再是解决矛盾的角斗场，而是形成共识、做出决策的终点站。

整个市政府的工作效率和决策质量，都将得到根本性的提升。

陆江河的这番话，并非心血来潮。

上辈子在地震局那个清水衙门，他眼睁睁看着无数会议因为准备不足、议程混乱而流于形式，也曾无数次在夜深人静时，在心里将这些弊病翻来覆去地推演，构思着一套套环环相扣的解决方案。

那些腹稿在心里打了一万遍，却终究只是纸上谈兵，没有实践的机会。

没想到，这辈子，机会这么快就砸在了自己面前。

李珂站在原地，低头寻思了半晌。他不得不承认，陆江河勾勒出的这套流程，从理论上讲，堪称完美。如果真能不折不扣地推行下去，市政府的运转效率，绝对能上一个大台阶。

但他毕竟是在市府办公厅浸淫多年的老人，深知理想与现实的差距。

“陆秘书长，您的这套方案，高屋建瓴，切中要害。真要按照这个章程办，我们办公厅的工作就能从现在这种四处救火的被动局面里解脱出来，工作效率肯定会提高不少。”

李珂先是给予了充分肯定，随即话锋一转。

“但是，这里面也存在几个现实问题。第一，各局委办习惯了有问题就报，现在突然要他们搞月度计划、年度计划，恐怕会有很大的抵触情绪，会说我们办公厅是官僚主义，故意设卡。”

“而且，分管市领导那边，也不好说。有些领导习惯了直接在会上拍板解决问题，现在要求他们前置审核，把矛盾在会前消化，等于是把压力提前转移给了他们，这会不会引起一些不同意见？最关键的是，凡事总有例外，万一真有十万火急的突发事件，也被这‘四个一律’给挡在门外，耽误了事，这个责任……”

李珂没有再说下去，但意思已经很明白。

这套新规矩，动的是整个市府的惯性，牵一发而动全身。

陆江河当然明白李珂的顾虑。

“你说的这些问题，都存在。但那也只是理论上的存在。事情还没具体展开，谁也不知道会碰到什么钉子。咱们不能因为怕脚底下有石头，就连路都不敢走了。”

陆江河随即做出决断。

“这样，你先别管那么多。我马上就这套议事规则，写一个正式的材料，亲自送给文市长。如果文市长觉得没有问题，那后天的这个会，就按照新的流程来试行。时间紧一点，就让各部门的效率也跟着高一点，两天时间，足够他们把材料准备扎实了。”