第292章 手机生产线（1 / 2）

2005年全球手机销量达8.166亿部，同比增长21%。诺基亚（32.5%）和摩托罗拉（17.7%）合计占据全球50.2%的份额，三星（12.7%）、LG（6.7%）、索爱（6.3%）紧随其后。

中国内地手机销量为8533万部（另有数据为7896万部），同比增长7.7%-18.8%。

头部企业份额集中

诺基亚中国市场净销售额34亿欧元，终端销量3250万部（同比增72%），以26.6%的份额居首（第三季度数据）。

摩托罗拉份额8.7%，GSM市场止跌，但CDMA份额下滑。

三星份额6.9%，GSM/CDMA双线下降。

TOP4外资品牌（诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱）合计占中国市场份额44.7%，超过所有国产品牌总和。

此时国产品牌艰难求生。

2005年国产品牌市场份额从年初39%降至年底29.77%，6家进入销量前十（如波导、联想），但整体亏损严重。

2005年也是中国手机市场的转折年，外资品牌凭借技术、供应链和全价位覆盖重夺主导权，国产阵营在出口和定制机领域寻求突破。

3G技术蓄势待发、运营商深度介入终端销售、渠道整合加速，共同推动市场向高集中度与细分竞争演进。

这一年的格局剧变，为后续3G时代的智能机浪潮埋下了伏笔。

2005年的深秋，江州市的空气里已然带上了一丝凛冽的寒意，但弥漫在更多人心头的，却是一种焦灼的热切。

全球手机市场的狂飙突进与中国国内品牌的节节败退，构成了一幅冰火交织的奇异图景。

诺基亚、摩托罗拉等国际巨头的阴影笼罩着每一个试图分一杯羹的后来者，技术壁垒、品牌优势、供应链掌控，像一道道难以逾越的鸿沟。

然而，巨大的市场容量和即将到来的3G时代传闻，又像伊甸园的禁果，诱惑着无数冒险家，包括那些偏居一隅却心怀天下的地方豪强。

江州国际联合化工，本是这座新建的化工厂，烟囱终日吐纳着工业的气息。

但在其中一隅，一个与化工主业看似毫不相干的项目正悄然成型——一家名为“光速科技”的手机组装生产线，就依托在联合化工庞大的仓库旁边。

这里原本堆积如山的原料和成品，如今让出了一片空间，摆放着崭新的防静电工作台、贴片机、检测仪器，虽然规模尚无法与南方那些成熟的电子代工厂相比，但在江州这片工业土壤上，已堪称异类。

明朗从偷偷摸摸搞山寨机开始，心里面就很清楚，要想做大做强就得逐步走上台面，拿到手机生产牌照，搞自己的品牌手机。

李鹏飞，大学毕业后就去了深圳华强北，对国产手机那一套还是清楚的；

钱胖子，人如其名，朋友介绍过来帮忙组装山寨机的。