第338章 雪宝四大群（1 / 2）

就夏小天看来，这玩意“水份最大”。只要夏家停止输血，立马就会被宗老板，钟老板打趴下。

类似情况还有隔壁华润扶持的怡宝。

注重效率和回报率的庄青慧肯定难以接受雪宝如此低效的“运营模式”。

于是半个月前抵达东莞雪宝总部的庄青慧，就开始“裁员”。她和夏小天一样，高管开始裁。

简惠控股的CEO高小杰亲自带队配合。

按照最新反复强调的文件，控股集团应该把核心直营企业从一两家扩大到六七家。

高小杰就准备在简惠集团之外，把雪宝集团扶持起来。

以前有个美纯品牌卖的非常不错，可惜去年打包并入了简惠集团这个上市公司。控股权也从控股公司转为上市公司。

这导致简惠控股虽然有3500亿美金的资产表，但核心一级子公司并不多。很明显，雪宝系很可能成功杀出重围，哪怕做不到简惠集团那么夸张。

也应该是一笔不错的投资。

夏小天来的时候，庄青慧正在大刀阔斧的进行改革。

此时的雪宝一共有四个事业群，瓶装水事业群，饮料事业群。负责人分别是高端品牌百岁山创始人周静良和加多宝创始人陈洪道。

瓶装水事业群主要是两种品牌，卖一块的“白开水”和卖三块的“百岁山”。其他收购而来的附属品牌，大多不成气候。

陈洪道是个营销奇才，从“王老吉”品牌孕育出“加多宝”品牌，并且自创“左右互搏”广告打法。

和上辈子不一样，这家伙没钱，导致和广药为了“王老吉”牌子问题大打出手。现在这个配方和牌照，早就被夏家收入囊中。