第446章 不同的工厂，同样的问题（2 / 2）

张霖指出的问题，有些他们知道但没太上心，有些则根本没注意到。

回到会议室，气氛有些沉闷。

张霖没急着开讲，先肯定了他们厂在安全管理上的一些好的做法，比如定期应急演练、工人防护配备比较齐全等。

然后才话锋一转，结合刚才看到的实例，重点讲了化工行业‘防火、防爆、防毒、防腐蚀’的特殊性，强调了‘细节决定成败’，任何一个微小的疏忽，在化工厂都可能被无限放大，造成灾难性后果。

“化工生产，安全是‘1’，产量、效益是后面的‘0’，没有这个‘1’，再多的‘0’都没意义。”他总结道，“咱们的制度很好，但关键要落到每一个阀门、每一条管道、每一次操作上。不能等闻到味了、看到烟了才想起来安全。”

化工厂的厂长沉默了片刻，重重叹了口气：“张处长，你这话，说到根子上了！开始的时候，你这么‘不给面子’，说实话我们是有点难堪的。但是现在我也明白过来了，我们是有点躺在‘先进单位’的牌子上了，有些问题见怪不怪，麻痹了！你今天给我们敲的这记警钟，及时！很重要！”

他当场就要求安技科把张霖指出的问题全部记录下来，立即制定整改计划，责任到人，限期完成。

离开化工厂时，对方的态度真诚了许多，不再是表面的客套。

接下来是第三食品厂。

环境又变了，没有了刺鼻气味和巨大噪音，取而代之的是面粉尘、蒸汽和食品加工机械。

张霖提前做的功课包括了食品行业的卫生标准（防止食物中毒）和机械伤害风险。

在食品厂，他关注的点是原料仓库的防鼠防虫措施、车间地面积水滑倒问题、蒸汽管道阀门保温是否完好防止烫伤、以及和面机、切片机等设备的防护罩是否有效，防止操作工手部卷入。

他甚至留意到有的女工头发包裹不严，容易掉入食品中也容易被机器卷入。

食品厂的领导开始觉得这都是小事，不如产量重要。

张霖就给他们算账：“吃坏了肚子，一批产品报废是小事，厂子信誉毁了是大事。机器切掉手指，工人痛苦一辈子，厂里也得负担医药费、抚恤金，耽误生产，哪个划算？”

同样的话，在不同的厂，用不同的例子讲出来，效果却是一样的。

食品厂的领导也最终被说服，表示要立刻整改。

就这样，张霖又接连跑了好几个厂子，机械厂、造纸厂、玻璃厂……每个厂的情况都不同，但暴露出的问题本质却惊人地相似：制度执行打折扣、安全意识淡薄、重生产轻安全、隐患排查流于形式、对“小问题”不够重视。

他的笔记本越记越厚，里面分门别类记录了各个行业的特点、常见风险点、典型案例以及他自己的思考。

他不仅指出问题，更注意收集各厂一些好的土办法、巧办法，比如机械厂老师傅自创的设备点检口诀，造纸厂防止毛布跑偏的简易装置等。

他觉得这些来自一线的智慧，同样宝贵。

他的名气也越来越大，“轧钢厂那个挑刺的年轻处长”的名声传开了。

有的厂真心欢迎，希望他去帮助发现问题；有的厂则暗暗头疼，生怕他来了又找出什么毛病，影响生产进度和评优。

但无论如何，张霖所到之处，确实推动了不少实实在在的安全整改。