第449章 写报告（2 / 2）

就像我们搞生产，片面追求产量和速度，不顾质量，不顾安全，不顾成本，出来的产品是次品废品，或者中途出了事故，死了人，毁了设备，那非但不是‘多’和‘快’，反而是‘少’和‘慢’，是巨大的浪费和损失。”

他结合自己的调研所见继续说：“我下去走了这几个厂，看到有些厂为了赶任务，设备超负荷运转，该检修的不检修，该保养的没时间保养；工人疲劳作业，操作规程能省就省；安全隐患明明看到了，却抱着侥幸心理拖着不整改。

这样短期内可能产量上去了，但长期看，隐患巨大，迟早要出大问题。一旦出事，代价惨重。所以我觉得，‘好’字里面，就应该包含安全、包含质量。没有安全，谈不上真正的好，也更谈不上持久的快和省。”

李局长听得很专注，手指无意识地在桌面上轻轻敲击，没有打断他。

张霖越说思路越清晰：“我觉得，要贯彻好总路线，必须得坚持实事求是的原则。能干多快就干多快，但前提是必须保证基本的安全和质量底线。

不能搞浮夸，不能搞蛮干。比如一台机器，它的设计能力就在那儿，硬要超负荷百分之好几十去跑，那不是‘力争上游’，那是破坏设备。

同样，工人干活也得讲究劳逸结合，人一疲劳就注意力不集中，身体状态也不好，疲劳操作同样容易出事故。这不是‘保守’，这是科学。”

“那你觉得，在当前‘大干快上’的形势下，狠抓安全，会不会被有些人认为是‘泼冷水’、‘拖后腿’？”

李局长突然问道，目光锐利。

张霖坦然回答：“可能会。但我觉得，真正的‘泼冷水’是等出了大事以后。那时候泼的不是冷水，是大家的血和泪。

事前严格把关，看似‘慢’，实则‘快’；事后补救，才是真正的‘慢’和‘浪费’。作为具体负责的干部，不能因为怕被说‘保守’就不坚持原则。

而且，抓安全也不是一味地卡和压，很多事故隐患可以通过技术革新、改善管理、加强培训来解决，这些本身也是促进生产的方式。

比如我们厂改进劳保用具，既保障了安全，其实也提高了工作效率。”

办公室里安静下来，只有墙上的挂钟发出滴答声。

李局长沉吟了许久，脸上看不出什么表情。

张霖心里有点打鼓，不知道自己这番话是否过于直率，会不会让领导觉得不合时宜。

终于，李局长缓缓开口，语气平和却带着分量：“张霖同志，你的这些思考，很深入，也很实在。不人云亦云，有自己的独立判断，很好，很难得。”

他没有直接评价张霖观点的对错，但语气里的赞赏是明显的。

他站起身，走到窗前，看着外面，背对着张霖说：“现在的形势，确实很热烈，大家建设国家的热情很高涨。但越是在这个时候，越需要保持清醒的头脑，越需要讲究科学的方法。你的实践和思考，很有价值。”

他转回身，看着张霖：“这样吧，你回去以后，不要有负担，把你刚才说的这些，还有你下去调研看到的情况，你的分析建议，系统地整理一下，写一份书面报告给我。不要空话套话，就写实实在在的问题和你的想法。怎么样，有没有困难？”

张霖立刻站起身：“没有困难！局长，我一定尽快认真完成！”

“好。”李局长走过来，拍了拍他的肩膀，“不要有压力，实事求是地写。这份报告，很重要。”